Sybase研发总监：管理就是尊重你的员工 - 新闻动态 - SYBASE技术专区


	博客 \| Linux \| 论坛 \| 人才 \| 培训 \| 知识库 \| 资料 \| 读书 \| 手册 \| 精华 \| 下载 \| 沙龙 \| 搜索

首页 ‖ 新闻 ‖ ASE ‖ PB/PD ‖ Sybase IQ ‖ iAnywhere ‖ RS ‖ 论坛 ‖ 专家访谈 ‖ 下载 ‖ SDN专区

ChinaUnix -> SYBASE技术 -> 新闻动态 -> 正文

Sybase研发总监：管理就是尊重你的员工
日期：2007-06-26 ChinaUnix.net

　　在6号下午的英雄会CTO论坛结束后，我和另外两名同事一同采访了Sybase北京研发中心总监尹力群先生，我们来到了一楼一处舒适的茶室，开始了这一次和尹先生更为舒适的交谈。

　　在交谈开始后的两分钟内，尹先生让我感觉到他绝对是一个绅士，首先他就跟我们谈到了在企业里对人的尊重。尹总说他在没出国之前在中科院工作过，而出国后也在很多家国际性大企业工作过，丰富的阅历使他了解了很多国内外企业优秀的理念，通过这些交流，尹总说他最大的感受就是：“管理针对的是人”。反之能够走的长远的企业，在管理过程中一定是将对人的尊重放在首位的。

　　尹总提出了Sybase总裁的名言“永远不给我的Manager足够的资源”，也就是一个人能干的事情绝不分给两个人，两个人能干的事情绝不分给三个人。用这样的方式来培养员工的责任心是很有效的。他的另一观点就是“职业成长是职员除了工资之外的另一种需求，也是一种必需品，是任何一个企业必须考虑的”

　　另外，尹总也谈到程序员是要有足够轻松的工作环境的，这样有助于程序员发散性思维的有效拓展，如果工作压力实在很大的时候，那么程序员会迫于现实情况而草草完成项目，这样他在研发的过程中，会找到一种实现方法就赶快实施，而不是综合考虑有没有更优的解决方案。这样对各方面来说都是有好处的。

　　对于之前在英雄会的创业论坛上各位嘉宾提出的观点，尹总也有一些自己的建议，主要是在目前的技术环境下对知识产权的保护，如果这一块漏洞太大的话，会大大抑制了IT技术人员的原创动力，那么就会落入之前创业论坛上周鸿?周总说的创业仅仅有技术是一定不行的，需要更多的是运营这种观点。尹总说其实国外有很多靠技术致富的人，如果一个技术人才依靠他精良的原创技术为自己创造了满意的财富，那么他是不需要去创业的，他可以专心的做技术，这样也是对整个IT产业的推动。

本文被浏览次